jamboard

 1- información del tema:

Jamboard, es el primer producto de hardware diseñado y fabricado por Google y consiste en una pizarra blanca con pantalla táctil de 55 pulgadas y resolución 4K, destinado a complementar a los tipos de herramientas basadas en la nube o G Suite que incluye, como por ejemplo, Gmail, Drive, Docs, entre otros; las herramientas que posee Jamboard están pensadas para la colaboración y el trabajo a distancia de forma en línea.​

Jamboard cuenta con todas las herramientas necesarias, incluyendo notas adhesivas, plantillas, así como características avanzadas como la escritura a mano y reconocimiento de formas. Cada documento generado puede ser guardado en la nube de Google para su posterior acceso, bien sea para retomar lo que se está haciendo, o para su visualización, en contraposición a las pizarras tradicionales, que para poder usarlas de nuevo hay que borrar todas las anotaciones, dibujos y otros elementos aportados a través de un borrador.  Jamboard es una pizarra digital que permite incluso a los equipos más aislados esbozar ideas y guardarlas en la nube para poder acceder a ellas desde cualquier dispositivo. Después del lanzamiento de Google Apps for Work en 2006, se anunció que el servicio basado en suscripción cambiaría el nombre de G Suite el 29 de septiembre de 2016, junto con anuncios de integración de aprendizaje automático en los programas de Drive , un rediseño de Hangouts y el anuncio de Team Drive.

El 25 de octubre, el director de producto de G Suite, TJ Varghese, anunció Jamboard en el blog oficial de Google. El avance del anuncio del producto se lanzó el mismo día en YouTube . El sitio web también se lanzó el mismo día simultáneamente, así como una versión rumoreada de un "Programa de primeros usuarios" para el dispositivo.

videos:

organizador grafico:

imágenes del tema:

PLAN DE ACCION

 1. información del tema

El plan de acción es una herramienta de planificación empleada para la gestión y control de tareas o proyectos. Como tal, funciona como una hoja de ruta que establece la manera en que se organizará, orientará e implementará el conjunto de tareas necesarias para la consecución de objetivos y metas. La finalidad del plan de acción, a partir de un marco de correcta planificación, es optimizar la gestión de proyectos, economizando tiempo y esfuerzo, y mejorando el rendimiento, para la consecución de los objetivos planteados. Es decir, su enfoque está en mejorar los ingresos, e invertir en marketing es una de las acciones necesarias para lograr ese objetivo. En este caso, por supuesto, aún es necesario determinar los gastos, otros elementos de influencia y quién será responsable de este esfuerzo. El plan de acción es tan práctico y eficiente que incluso los profesionales autónomos utilizan la herramienta para organizar sus carreras y actividades personales. Pero para obtener buenos resultados, debe estar bien diseñado y entendido. En esta publicación, mostramos lo que necesitas saber sobre el desarrollo de un plan de acción. El primer paso para su uso es la comprensión de su concepto, después de todo, hay varios modelos, herramientas de soporte y formas de construirlo. Es una herramienta de administración que enumera, en temas, qué acciones son necesarias para lograr un objetivo. Esto te permite dividir el objetivo central de una empresa en una variedad de tareas, organizarlas cronológicamente y determinar quién será responsable de realizarlas, por cuánto tiempo, con qué recursos y presupuesto.

2. video

3. organización visual

4. imágenes:

FLUJO DE CAJA

 1- Información sobre el tema:

El Flujo de Caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en un período dado. Algunos ejemplos de ingresos son los ingresos por venta, el cobro de deudas, alquileres, el cobro de préstamos, intereses, etc. Ejemplos de egresos o salidas de dinero, son el pago de facturas, pago de impuestos, pago de sueldos, préstamos, intereses, amortizaciones de deuda, servicios de agua o luz, etc. La diferencia entre los ingresos y los egresos se conoce como saldo o flujo neto, por lo tanto constituye un importante indicador de la liquidez de la empresa. Si el saldo es positivo significa que los ingresos del período fueron mayores a los egresos (o gastos); si es negativo significa que los egresos fueron mayores a los ingresos. El flujo de caja, reflejado de una manera sencilla en la planilla de la imagen, es el tema que abordamos hoy en nuestros Conceptos de Economía.El flujo de caja (Cash Flow, en inglés)se caracteriza por dar cuenta de lo que efectivamente ingresa y egresa del negocio, como los ingresos por ventas o el pago de cuentas (egresos). En el Flujo de Caja no se utilizan términos como “ganancias” o “pérdidas”, dado que no se relaciona con el Estado de Resultados. Sin embargo, la importancia del Flujo de Caja es que nos permite conocer en forma rápida la liquidez de la empresa, entregándonos una información clave que nos ayuda a tomar decisiones tales como:

2- vídeo

3. organizador visual

4- imágenes del tema:

TÉCNICA SCAMPER

 1 ¿QUE ES LA TECNICA DE SCAMPER?

la técnica scamper es una técnica de brainstorming creada por bob eberlee, aunque más que una técnica yo la considero un método para la generación de ideas y nuevos puntos de vista de forma guiada y ordenada. ... una reunión scamper todavía puede ser más restrictiva si tenemos una serie de productos base limitada. en definitiva las palabras scamper no son más que operadores que nos indican la dirección que debe tomar nuestro pensamiento en cada momento para ayudarnos a encontrar las ideas que puedan surgir siguiendo una línea de pensamiento.scamper es una buena técnica cuando se desea pivotar un producto, algo que ocurre bastante en el mundo online en el que vivo. pivotar en este caso significa dar una nueva orientación a tu producto sin cambiarlo totalmente. con los operadores proporcionados por esta técnica, es fácil propiciar ideas no muy disparatadas que ayuden a cambiar un poco el enfoque de las cosas. la ventaja de scamper es poderosa: es una herramienta fácil de usar que podemos utilizar cuando el proceso imaginativo de un equipo está atascado. si no surge ninguna idea nueva, siempre se puede recurrir a esta técnica para ayudar a que salgan.la principal desventaja también es muy fuerte. al ser scamper una técnica de pensamiento dirigido no propicia el pensamiento lateral, el famoso pensar fuera de la caja, por lo que las ideas que es capaz de generar la aplicación de este método siempre serán finitas y no demasiado revolucionarias.

2 ¿por que es importante scamper, en una empresa?

 Además, sirve para desarrollar las habilidades creativas individualmente o en grupo. ... El SCAMPER favorece la generación de ideas contestando un listado preestablecido de siete preguntas. Es muy útil para abrir la mente a nuevas formas y poder enfocar toda nuestra capacidad creativa. La puesta en práctica es muy sencilla y comienza por identificar un producto, marca o servicio como objetivo para mejorarlo o rediseñarlo. ... Esta técnica es muy utilizada en las empresas para mejorar productos, marcas o servicios que ya están en el mercado, lo que se conoce como un rediseño.

3 ¿como se aplica este método, en la empresa?

Proceso de aplicación

1. Identificar el problema a resolver o la idea a crear.
2. Hacer las preguntas SCAMPER.
3. Organizar las respuestas.
4. 4-Evaluar las ideas.
5. S de Sustituir.
6. C de Combinar.
7. A de Adaptar.
8. M de Modificar y Magnificar.

4 ¿quien fue el creador de esta técnica?

Esta técnica de creatividad fue creada por Bob Eberlee a partir de un listado de verificación desarrollado por Alex Osborn